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“2021中国供应链高层峰会” 8月于深圳成功举办！

2021-08-10 17:13:04

“2021中国供应链高层峰会”于深圳成功举办

2021年8月5日-6日，由Conways Asia主办，在SAP，唯智，Blue Yonder，科箭，杉数科技，美云智数，Coupa，奥哲，FuturMaster，海柔创新，意欧斯，企企通，合合信息，飞力达等的大力支持下，“2021中国供应链高层峰会”（China Supply Chain Executive Summit，缩写“CSCES”）在深圳成功召开。

在经济快速全球化的大背景之下，市场的竞争愈发激烈，早已不是企业之间单纯的竞争，而是升级为基于供应链的生态系统之战。供应链管理自诞生之日起，便一直在变革中不断发展，建立高效的供应链，成了企业的经营者不得不面对和考虑的问题。

供应链就是一条可以贯通从生产到制造再到销售的各个环节的链条，每个企业或个人都是此链中的一节。供应链的发展，经过了物流管理阶段、价值增值阶段、网链阶段，至今，已成功突破传统，进阶到数字化方向。基于大环境和以上问题的思考，我们新一届的峰会正式拉开帷幕。

中国供应链高层峰会，5日聚焦高科技、制造业，由众多来自电子元件、通信设备、医疗器械、医药等行业的专家展开讨论和分享。6日聚焦零售、快消品行业，来自食品、日用、酒店、服装等行业大牛畅谈新时代下新零售、新经济。

与此同时，作为亚太地区最具关注度与影响力的供应链峰会之一，CSCES 2021为我们带来与最新全球趋势，创新科技，危机管理等相关的内容及案例解析。生动丰富的内容，更好的推动企业业务发展与增值。本届峰会得到了相关政府机构，媒体的大力支持，有300余位供应链高级管理人士齐聚一堂，聆听各位专家导师带来的精彩讲解。

第一天高科技、制造业专场从供应链数字化与5G融合创新、打造数字化韧性供应链，应对全球不确定性、传统制造企业如何进行智能决策转型升级、打造数智供应链生态，助力企业降本增效、智慧供应链为什么需要运筹、人工智能在供应链中的关键应用、知识赋能的供应链计划与智慧物流云、供应链建模助力供应链风险管理、S&OP+S&OE&IBP，敏捷性供应链的关键点等话题，带给观众更多的思考和探索。

第二天零售、快消品专场从对外合作的艺术与科学、需求驱动供应链，应对消费新挑战、践行新零售供应链，助力数字转型、酒店供应链创新与场景零售实践、链接协同，整合创新、重塑产业供应链新基建，智擎数字化绿色新经济、一棵树的故事，再谈供应链的价值、为适应未来的全渠道模式，重建供应链体系等话题，一同探讨供应链如何更快、更好、更优服务新的消费需求。

汇聚全球TOP公司的CEO，SVPs，EVPs，VPs，30+演讲嘉宾阵容，300+高级别参会嘉宾，中国供应链高层峰会将是您开拓全球化视野，学习先进经验，交流行业心得，寻找商业机遇的最佳平台。会议将开设包括主题演讲、案例分享、小组论坛、嘉宾对话、茶歇鸡尾酒会、VIP 1 to 1会谈等形式，本次论坛旨在为企业方和供应链企业服务方搭建商务合作和学习交流的平台。

大会由主办方Conways供应链高层峰会负责人Summer Xiang，联合中兴通讯，副总裁，胡江涛；SAP，大中华区数字化供应链，全球卓越中心总监，何晓晔；杉数科技，算法总监，黄翔；美云智数，采购云解决方案总监，吕英锋；华为2012实验室，资深科学家，张广铭；Blue Yonder，解决方案总监，陈亮；唯智，总裁，陈梦槐；Coupa，资深解决方案顾问，张弦；体必康，集团供应链负责人，彭东文；华润广东医药，物流总监，梁金；荷比卢华南商会，运营与供应链总监，Kristof Van Cauwenberghe；宝洁，采购高级副总裁，Chandra Vaddadi；SAP，大中华区数字化供应链，全球卓越中心总监，凌至骐；科箭，售前解决方案总监，兰鹏；亚朵集团，供应链运营副总裁，周洋；奥哲，数字化解决方案部总监，王海良；雀巢，大中华区供应链及采购高级副总裁，Tony Domingo；Step2 Discovery，亚洲战略采购与供应链副总裁，陈国、玛丝菲尔，集团供应链副总经理，李令云；名创优品，大中华区供应链高级总监，李娜等深度结合企业供应链管理过程中的案例，进行分享。

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第一天上午：

《供应链数字化与5G融合创新》

中兴通讯，副总裁，胡江涛

胡总首先从5大智能制造生产基地、中兴通讯供应链SPIRE战略、供应链智能运营中心等角度分享了中兴通讯高效协同的数字化供应链探索，随后又以南京滨江基地等多个应用实践为例，介绍了智能制造、智慧物流数字化平台、智慧物流仓储以及智慧港口与5G的融合创新。

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《打造数字化韧性供应链，应对全球不确定性》

SAP，大中华区数字化供应链，全球卓越中心总监，何晓晔；

面对不确定性频发的世界，何总提出高科技行业公司需要韧性供应链来再塑可持续发展的业务模式，数字化供应链和运营比反应性价值链处理中断更好、更快、更复杂、成本更低的解决方案，具体从同步计划、工业4.0、业务网络和可持续发展四个维度展开。

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《传统制造企业如何进行智能决策转型升级》

杉数科技，算法总监，黄翔；

黄总以六国化工为例，介绍了供应链整体解决方案，随后又从面向前端市场、面向运营、面向生产三个角度和多个行业案例介绍了传统制造企业供应链升级解决方案。

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《打造数智供应链生态，助力企业降本增效》

美云智数，采购云解决方案总监，吕英锋；

吕总从广东赛普电器与美的厨热供方的合作说起，分享了采购供应链战略转型历程以及落地成果，最后介绍了美云智数的采购云数字场景解决方案，做到按需选配，价值实现，持续增值。通过拉通内外部集成，打开企业边界，实现网络化运营，打造数智供应链生态，真正助力企业降本增效。

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《智慧供应链为什么需要运筹》

华为2012实验室，资深科学家，张广铭；

张老师从科学的角度介绍了供应链中运筹的运用，提出运筹赋能智慧供应链，从而应对供应链管理的各种挑战，运筹使得智慧供应链更简化、精细化和全局把控，提升分析能力、决策质量以及整体协同和管控能力。

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《人工智能在供应链中的关键应用》

Blue Yonder，解决方案总监，陈亮；

陈总通过分析2020供应链管理趋势，提出供应链应向着快速、可视、自动化的方向改善供应链，应对复杂性。再而从供应链集成计划、可视度和自动化角度介绍了Luminate平台。

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《知识赋能的供应链计划与智慧物流云》

唯智，总裁，陈梦槐

陈总从数据湖中心、企业知识图、知识驱动分析、集成计划和数字化参与四个角度介绍了O9EKG赋能的集成分析、计划和决策。随后以舍弗勒和星巴克为例，具体介绍了O9数字大脑的应用。最后分享了唯智生态系统联盟应对全球供应链可视化挑战的相关内容。

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《供应链建模助力供应链风险管理》

Coupa，资深解决方案顾问，张弦

张老师从识别和检测供应网络中的风险、确定风险偏好和评估选项以及主动降低供应链风险并制定行动计划三个方向，介绍了供应链建模在供应链风险管理中的运用。

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《小组讨论-S&OP+S&OE&IBP，敏捷性供应链的关键点》

体必康，集团供应链负责人，彭东文；

华润广东医药，物流总监，梁金；

荷比卢华南商会，运营与供应链总监，Kristof Van Cauwenberghe；

小组讨论担任主持的是来自体必康的集团供应链负责人彭东文老师，彭东文老师简单介绍了S&OP的概念以及在其前公司实际操作和运用的案例，具体步骤；Kristof简单区分了S&OP、S&OE、IBP的概念，分享了如何在供应链计划中设置S&OE，以及面对日益不确定的世界是否还需要S&OP，S&OP如何演变到IBP的相关内容；梁金老师则从自身企业出发，以疫苗运输为例，介绍了医药行业的供应链计划、IBP中控制塔运用等内容。

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第二天：